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当天有两名品控正在店里做咖啡品质监测，七八杯各式咖啡摆成一排，他们先用温度计测温度是否达标，再端杯喝一口，然后吐掉、漱口，接着再喝下一杯，来鉴定咖啡口感是否合格……等咖啡的顾客们饶有兴趣地看着。“如果能一直开下去倒是好，就怕开了几个月又没了。”cici的公司就在楼上，已经习惯了每天下楼买杯咖啡，以前是星巴克现在改成了瑞幸，因为口感不差而且价格更实惠，“优惠券也很多，办公室不喝咖啡的同事都被我们拉来了。”同样杯型的拿铁，星巴克31元，Costa31元，瑞幸定价24元，再加上各种优惠，平均12~15元就可以喝到。

●药贩子管理着6个千人群有产有供，外国的利他林又是怎么到消费者手上？3月8日，按照刘言的提示，记者在查找QQ群一栏搜索“聪明药”“利他林”“多动症”时，均出现相关QQ群。随后，记者申请加入一个叫“利他林多动症交流群2”的群聊，经过简单的信息验证之后便成功入群。群信息显示，该群成员一共有1058人，其中1035人在线。记者在群内发消息询问“聪明药”的价格和药效，还不到10分钟，一个QQ名叫“利他林药贩子”的人便和记者小窗私聊。

消费“痛点”待解决目前家电售后市场存在着诸如维修价格不确定、技术差、消费者对“三包”有更多期待等一系列痛点问题，行业发展处于分散型状态，从业者缺乏整体布局和系统性规划，行业标准缺失、监管缺位、市场秩序混乱等问题普遍存在。这些实体商家服务升级的关键环节，要求渠道平台必须在服务方面逐步实现产品化、标准化，从销售体验到配送安装、维修清洗、收旧复购，形成产品的全生命周期闭环，才能让市民真正做到“消费升级”无忧。

售后服务市场蕴藏无限商机，成为家电企业争抢的新蛋糕。目前一些全国连锁家电渠道平台已经纷纷推出家电清洗、家电维修、家电保养等服务，意在分羹家电售后市场。紧跟其后，传统家电厂商也纷纷抢滩家电售后服务O2O平台。有的针对家电清洗保养推出“洗悦家”平台；有的搭建“人人服务”平台；TCL还推出旗下家电售后服务提供商“十分到家”，在家电回收租赁业务方面展开深度合作，与销售企业达成共建“家生活”价值共同体。

格力集团上一次放弃上市公司控制权，是在2015年，彼时格力集团将持有的格力地产（600185.SH）的控股权转让给同为珠海国资委下属的兄弟公司——珠海投资控股有限公司。格力地产被剥离出格力集团。有分析人士认为，广东省的地方国资向来市场化改革倾向明显，比如2009年惠州市国资委放弃TCL集团的控股权。不排除此次格力集团放弃控股权，有效仿惠州国资委做法的可能。

长期以来，持有黄金意味着庞大的机会成本，黄金投资者可能将牺牲股票或债券收益。因此投资组合里的黄金比重往往被限制在2%-10%，这被视为最优的套期保值方式。股票固然回报更高，但风险也大。因此，在股票和债券之中，不少厌恶风险型投资者还是会偏好享有固定收益的债券。尤其是危机或经济衰退期间，国债的固定收益将弥补疲软的股票收益，因而债券投资往往成为他们的心头好。